1986年，漯河市升格为省辖市，医院也进入了一个新的历史发展时期。
一、五次征地
1984年，许昌地区行署以漯河市第一人民医院处于沙河内摊，系阻水障碍建筑为由向省计委提出医院迁建设计任务书的报告，同年得到批复，同意在漯周公路南、环城路以西新征土地40.5亩，建设新医院。由于建设任务繁重，曹冠东院长在对医院作以整顿后，把主要的精力放在新院建设上，医院从1985年下半年开始建设，1987年建成了门诊楼、病房楼、连廊及部分配套建筑，医院开始从河滩内向新址搬迁。为解决职工的住宿问题，1987年医院在住院部南边（现漓江路北）征地20亩，建成了家属院。后又陆续在院区的西部征地10亩，建成了制剂楼；在漓江路南征地32亩，建成了南家属院。为缓解日益增加的病源压力和学科的进一步发展，2005年，医院在病房楼和家属院之间，又征地30亩，开工建设一号楼，并于2006年建成投入使用。中央政治局常委、国务院总理，时任河南省委书记李克强2006年在漯河调研时专门来到医院视察，给予了高度评价。至此，医院形成了较为合理的整体布局，为医院的持续发展提供了空间支持。
二、人才引进“三不要”
人才是最可宝贵的资源。靠着这一理念，医院开始了借脑发展战略，创造性地提出了“不要调动手续、不要人事档案、不要户粮关系”的“三不要”政策，医院负责解决所有关系，同时承诺凡是具有硕士学位的专家，分配140平方米住房一套；凡是具有博士学位的专家，分配180平方米住房一套，每月发给1000元的科研补贴。正是靠着这种求贤若渴、不拘一格招揽人才的政策，吸引了一大批业界精英投身漯河市第一人民医院，北京大学硕士研究生、焦作矿务局骨科专家王海蛟，义马市矿务局骨科专家许纬洲，华中科技大学同济医学院神经外科博士谭占国、呼吸内科博士李耀军，山东淄博矿务局医院心血管内科专家杨秀慧、普外科专家刘清泉，留美学者、焦作矿务局胸外科专家汤跃卿，麻醉科硕士李宪营等先后入职医院；妇产科专家付秀虹、心血管内科专家刘东亮、消化内科专家李利安、普外科专家李红伟、耳鼻喉科专家袁宏伟等更是在毕业时就选择了市第一人民医院。在做好人才引进的同时，医院鼓励动员业务骨干出国或到国内知名院校进修学习，引进和培养并重的人才战略使医院很快形成了具有相当规模的专家团队。
三、借力发展的成功样板
如果说医院规模的扩大和人才的集聚是医院发展之基的话，那么设备的投入无疑是人才发挥作用的有力平台。如何在资金有限的情况加大设备的投入是摆在当时医院管理层面前的一道难题。
医院采用了“借力发展”的策略，不但与国内大的医疗器材厂家合作，还与日、德、美等国际医疗设备厂家合作；同时，积极申请使用比利时、以色列、日本等国政府贷款购进设备。正是靠这种多样的融资理念，医院先后增添了钴-60远距离治疗机、关节镜、螺旋CT、伽玛刀、直线加速器、心血管造影机、C臂DSG、数字胃肠机、呼吸机、宫腔镜、腹腔镜等设备，同时购置了全国第2台，河南省第1台PET-CT,建成了PET-CT诊疗中心。一大批高精尖设备的投入，使医院迅速步入发展得快车道。
空间、人才、设备犹如“三驾马车”带动了医院新技术新业务的迅猛发展。全省较早开展前列腺电气切，全省较早开展开颅手术，在全省率先开展膝关节表面置换，并在全省较早地开展了脊柱后路内窥镜下间盘切除术。开展的颈椎后路椎板“Z”字成形术，“双开门”椎板成形术等均填达到国内领先水平；在全省开展的颈椎寰椎脱位切开复位Apofix内国定，达到省内领先水平；心脏介入手术，经皮二瓣球扩张术治疗二尖瓣狭窄，冠状动脉造影；无创通气治疗呼吸衰竭、急性肺栓塞的溶栓治疗、宫颈癌根治术、卵巢癌肿瘤细胞减灭术、亚性肿瘤的化疗及介入治疗，新式剖宫产、浆膜内子宫全切、阴式子宫全切、宫腔镜、腹腔镜、主体定向毁损术治疗帕金森氏病、冠脉内支架植入手术及射频消融治疗室上性心动过过速等一大批新技术达到省级先进水平。
医院医务水平的发展大大提升了医院的知名度和美誉度，在1996年成为二甲医院后，1999年成功晋升为三级甲等医院，同年被评为全国百佳医院，两次荣获全国卫生系统先进集体；曹冠东院长被漯河市委市政府授予漯河功臣、荣获全国五一劳动奖章、全国卫生系统先进工作者等荣誉称号。
